コロナ禍で需要がぐんと伸びたフランフラン。対して、コロナで全国14箇所にある劇場で満足に公演が出来なくなってしまった吉本興業。2社には、意外な共通点がありました。それは、最新テクノロジーを駆使して、業績を伸ばしているということです。異なるアプローチから、コロナ禍をどのように乗り切ったのか。このセッションではその手法が明らかになります。またDXにとどまらない、まさに「ビズトランスフォーメーション」を実行した2社に、ユナイデッドアローズ 藤原氏が切り込みます。
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